chizu mapuje realitu firmy v praxi a převádí ji do jednoho přehledu, který ukazuje: kde ztrácíte výkon, kde vzniká tření a kolik vás to reálně stojí.
HR nástroje měří pulse, ankety a zapojení — pohled na to, proč se rozhodnutí zadrhnou, kde se peníze ztrácí v tření mezi týmy nebo co ve firmě doopravdy funguje, ale většinou zůstává stranou. Konzultanti vám připraví hloubkovou analýzu, ale po pár měsících projekt končí a firma zůstává bez průběžného pohledu. chizu je něco mezi tím.
Náš dedikovaný expert stráví čtyři týdny u vás ve firmě. Vede s 15–30 klíčovými lidmi 30–45minutové rozhovory — hloubkový rozhovor jde dál než dotazník, který vyplňujete sami. Proč to jde? Protože naše AI pak z audia a poznámek sama vytáhne opakující se signály, vzorce a souvislosti. Co by analytik ručně zpracovával týdny, máme za hodiny — a expert každý zápis osobně projde a potvrdí. Výsledkem jsou auditovatelné závěry s jasnou stopou každé úvahy, které obstojí před vedením.
Výstupem není statický PDF report. Je to živý přehled v češtině, čitelný pro CEO, HR i manažera — s pohledy podle role a detailem až na úroveň týmu. Platforma zůstává s vámi, expert se vrací v rytmu, který spolu nastavíme. Bez dlouhodobé vázanosti na dodavatele — partner, který zná váš kontext.
Čtyři čísla, která říkají, kde firma ztrácí výkon a kolik ji to stojí — čitelná pro vedení firmy stejně jako pro HR a manažery týmů.
Jedno číslo pro vedení. Skládá energii, spokojenost, signály nálady, přetížení a rozvoj do přehledu srozumitelného pro vedení firmy.
Kapacitní mapa a signály nálady. Kde je vytížení neudržitelné a kde hrozí odchod dřív, než to bude vidět.
Kde se rozhodnutí zadrhnou. Tření mezi odděleními přeložené do dnů prodlevy a Kč ztráty.
Chaos v organizaci v korunách pro CEO — fluktuace, produktivita, špatné nábory i riziko odchodu v jednom čísle.
5 kroků od prvního osobního zahájení přes živou prezentaci výsledků až po kvartální rytmus s vaším dedikovaným HR expertem. Platforma je zahrnutá — ne samostatný produkt, ale součást spolupráce.
Váš dedikovaný HR expert dorazí k vám osobně. Projde firmou, seznámí se s týmy a klíčovými lidmi. Úvodní schůzka probíhá tváří v tvář — začínáme přímo u vás, ne přes kalendář.
2–3 týdny strukturovaných rozhovorů s lidmi na klíčových rolích. Audio, poznámky, AI extrakce signálů. Vy zatím pokračujete v práci — expert je u vás ve firmě.
Váš expert odprezentuje živý přehled vedení firmy a relevantním týmům. CEO dostane finance a priority, HR lidi a rizika, manažer konkrétní kroky pro svůj tým.
Po prezentaci získáváte přístup k přehledu podle role. CEO, HR i manažer vidí, co potřebují. Detail máte po ruce kdykoliv — data zůstávají živá a aktualizují se průběžně.
Váš dedikovaný expert se vrací v rytmu, který nastavíme společně po úvodní analýze — měsíčně, kvartálně, nebo podle událostí (restrukturalizace, nábor, fúze).
Místo skóre zapojení 1–10 měříme architekturu firmy a překládáme ji do finančního jazyka vedení — s auditovatelnou AI a lidskou kontrolou na každém kroku.
Finanční jazyk vedení.
Výstupy v Kč a prioritách vedení — metriky, kterým CEO rozumí na první pohled. Pracujeme v jazyce, který vedení denně používá, ne v abstraktních skóre zapojení.
Architektura firmy, ne jen pocity.
Měříme tření mezi odděleními, nejasné role a rychlost rozhodování. Signály nálady slouží jako podpůrný kontext, hlavní obraz skládáme z architektury firmy.
Osobní doprovod, ne samoobsluha.
HR expert z našeho týmu vede první diagnostiku s vámi. 1. vlna probíhá s plným osobním doprovodem — nikoliv jako samoobslužný formulář.
Auditovatelné AI.
Každá extrakce má stopu — kdo navrhl, kdo potvrdil, kam se to propsalo. Lidská kontrola na každém kroku, aby každé rozhodnutí zůstalo průhledné.
Postaveno v Česku.
Tým v Česku, česká legislativa, český HR kontext. Nejsme lokalizace zahraničního nástroje — stavíme rovnou na tom, jak to v tuzemských firmách funguje.
Roste s firmou.
Pro 20–500+ zaměstnanců, přístup podle role pro každou personu. Platforma se přizpůsobuje tempu vaší firmy.
CEO dostává finance. HR propojuje lidi a týmy. Manažer dostává akce. Analytik pracuje se sběrným pracovním prostorem a AI extrakcí. Jedna platforma, čtyři pohledy.
Vidí finanční překlad organizačních problémů do priorit vedení.
Spojuje diagnostiku lidí, týmů a náboru do jednoho pracovního prostoru.
Pracuje s jedním sběrným pracovním prostorem a AI extrakcí přímo v praxi.
Dostává akční obraz svého týmu s konkrétními kroky, které má po ruce.
Vyplňte oficiální přihlášku do úzkého kruhu. Součástí je discovery call 30 min zdarma, kde si nezávazně řekneme co a jak.
Vybíráme podle relevance, ne podle pořadí. Přihlášky vyhodnocujeme průběžně.
HR expertise + AI inženýrství. Osobně zodpovědní za to, co vám chizu slíbí — a za to, co vám dodá.
Karel Petroš
Zakladatel & CEO chizu · HR architektura & organizační transformace · Obchod · Marketing · AI
10+ let v B2B obchodu. 6+ let v marketingu. Zahraniční trhy.
Začínal jsem tam, kde se rychle naučíte jednu věc: buď výsledky jsou, nebo nejsou.
Dnes pomáhám firmám zjistit přesně kde ztrácejí výkon — a kolik je to stojí. Diagnostikuji HR architekturu, navrhuji organizační transformaci a výsledky překládám do jazyka, kterému rozumí vedení: v Kč, ne v HR metrikách.
Zakladatel chizu — první české platformy pro organizační diagnostiku firem 30–500 zaměstnanců.
Christian Kosmák
Zakladatel & CTO chizu · Architektura, datová bezpečnost, AI integrace
Full-stack. Datová bezpečnost. AI integrace.
Jako CTO chizu zodpovídám za celý technický stack platformy — standardy nastavuji na úroveň, kterou od SW dodavatele očekává vedení firmy se stovkami zaměstnanců: auditovatelnost, izolace dat, reprodukovatelnost výstupů.
AI vrstva má zabudovaný audit trail: každý výstup je zpětně dohledatelný ke zdrojovému úseku rozhovoru, označený confidence skóre a verzí modelu. Žádný black box.
Platforma, které svěřujete citlivá organizační data, musí být postavená s tímhle předpokladem od základu — ne dodatečně.
